近日，我市重点项目、民生工程——北峰霞美棚户区革新龙兴小区二期项目顺利通过竣工验收。这标记着安顿群众离入住新居的目标又近了一步，有助于改善群众居住条件、提升都会品位。
龙兴小区二期项目临近计划的西华洋滞洪片区，占地约89亩，建筑面积约22万㎡，共建设9栋27～31层住宅和1栋3层幼儿园，可安顿房源900余套。凭据安顿需求，安顿房将提供二房二厅、三房二厅、四房二厅等户型，小区还配套建设青少年运动中心、养老效劳设施用房、文化中心、社区效劳用房、农贸市场等设施。
安顿房住房问题是关系社会民生的重大问题。自2018年4月完成北峰组团交接后，集团权属企业住宅开发公司作为龙兴小区二期项目业主，坚持为民导向，第一时间选调主干精英建立项目专班，多措并举抢进度、精准发力破难题，全力推进项目建设。
▲2020年9月龙兴小区二期主体结构全面封顶
主动继续抓落实
自项目开工以来，集团高度重视，集团领导多次深入施工现场调研项目建设情况，提出指导意见；住宅开发公司在集团领导下，紧密安排，狠抓落实，充分发挥“五方主体”联行动用，以项目建设为焦点，以勘察、设计、施工、建设、监理联商联动为引擎，催促各参建单位严格落实主体责任，强化历程监督，增强对工程投资、进度、质量、宁静的控制，确保项目建设按计划高效推进。
协力攻坚增进度
受征迁遗留问题影响，项目开标两年多未能开工建设，施工单位积极性受影响，工程进展一度滞后。为减小因征迁事情带来的不良影响，确保项目按计划推进，住宅开发公司一方面积极协调施工单位，做足思想事情；另一方面，倒排工程进度计划，凭据施工节点目标，优化施工组织，统筹各工序穿插作业，突破建设瓶颈。
多措并举筑品质
安顿房作为重点民生工程，住宅开发公司高度重视项目的质量问题。坚持项目例会制度，协调设计、监理、施工等各方联动积极化解倒运因素；强化施工工艺技术交底、质料进场报验、首道工序报批、重要部位样板打造，把邀请专家巡检作为常态化治理；多次接受集团组织的第三方联合考评，均取得优异的考评结果，确保了项目的质量和品质。
精准把控解难题
面对工程工期紧、体量大等难题和疫情、高温等倒运因素影响，住宅开发公司严格做好疫情防控步伐，认真梳理并精准掌握项目推进历程中的重点难点，全力攻克难题。针对2020年春节叠加疫情影响，工人返岗困难、交通工具匮乏的问题，公司通过“点对点”接工人返泉等步伐，积极推进项目满负荷复工。在包管质量和宁静的前提下，公司加大施人为源投入，精心组织施工，增强现场治理，抢抓工程进度，为项目顺利通过竣工验收涤讪坚实基础。
党建引领谋生长
住宅开发公司始终坚持“以党建促k1体育”、“以党建促项目”落实集团“三个一线”党建事情机制。在项目建设施工历程中，宽大党员率先垂范，发挥一线刊行动用，主动取消双休日，加班加点、轮流值班配合属地深入、细致做好拆迁群众思想事情，耐心宣传征迁政策，为项目建设事情的推进营造了和谐的气氛。党组织有力安排，全体党员干部缪力同心、拼搏实干，抓好项目建设，以高质量党建引领包管项目高质量生长。
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