近日 ，集团权属企业住宅开发公司承建的市重点项目、民生工程北峰霞美棚户区革新龙兴小区二期项目荣获2021年度泉州市建设工程“刺桐杯”奖 ，标记着北峰组团安顿房建设向“高标准、严要求、提品质、解民忧”又迈出了坚实的一步 ，回迁群众“住有所居、居有所安”的幸福感指数进一步提升。
从古至今 ，安居始终是人民群众心中的重要情结 ，住房包管更是一项重大民生工程。近年来 ，住宅开发公司从群众“急难愁盼”问题入手 ，着力解决群众住房难题 ，托起群众安居梦。
聚焦“急”——项目建设有速度 ，现房安顿有力度
住宅开发公司急群众所急 ，加速推进安顿房建设 ，包管拆迁群众早日入住新居。龙兴小区（一期、二期）、潘山安顿房（江滨丰屋小区）、东宝花苑包管性住房、见龙亭小区等安居包管项目陆续建成投用 ，建成面积凌驾100万平方米。
突破建设瓶颈 ，全力化解项目难题。龙兴小区二期项目受征迁遗留问题影响 ，开标两年多未能开工 ，公司接手项目后 ，一方面积极协调施工单位和属地 ，做足双方思想事情 ，促成征迁解决 ，另一方面凭据施工节点目标 ，倒排工期 ，穿插作业 ，优化施工组织 ，增强现场治理 ，抢抓工程进度；潘山安顿房克服雨季施工、疫情等因素影响 ，仅30个月实现了从土地出让至交房安顿。五方主体联动 ，改变以往古板项目勘察、设计、施工、监理、业主单位逐级上报、反响解决问题的纯粹甲乙方条约关系 ，各参建单位指派业务主干建立五方主体联动机制 ，形成了“扁、平、快”的高效推进模式；主动换位思考。受春节假期和疫情交叉影响 ，为尽快复工复产 ，公司接纳“点对点”包车步伐 ，助力一线施工人员返岗复工 ，同时积极做好施工单位思想事情 ，高薪聘用省内工人 ，推进项目满负荷复工 ，为项目推进赢得名贵时间。
现房选房安顿。西华洋片区革新征迁启动后 ，征迁片区周边泛起了租房难、租金高等现象 ，住宅开发公司主动换位思考 ，急群众所急 ，梳理存量安顿房源情况 ，并建立房源排查党员突击队 ，在10天内圆满完成了全部622套安顿房源的质量排查事情任务。共组织完成三轮计226套、建筑面积超2万平方米的现房选房事情 ，既缩短回迁过渡时间、又节约回迁安顿过渡本钱 ，同时盘活存量剩余房源 ，有效解决了拆迁群众对回迁安顿迫切需求。
聚焦“难”——千方百计解决包管性住房办证难题
东宝花苑包管性住房项目是市委、市政府实施包管性住房政策的重要举措 ，该项目在计划、设计、建设期间恰处于新旧政策衔接期 ，导致未能实时治理土地出让手续。衡宇不动产权证的治理 ，成为恒久困扰群众的“老浩劫”问题。通过不绝与省、市两级有关部分相同 ，抽调力量组成专项小组 ，制定详细办证流程 ，加班加点收集完善质料 ，无偿代业主治理不动产权证 ，累计完成1100余本不动产权证治理 ，获得宽大群众好评。
聚焦“愁”——精准包管 ，满足多条理群体住房需求
公司积极响应市委、市政府人才“港湾计划” ，落实我市人才安居包管政策 ，承建我市首个人才房小区——东宝花苑包管性住房项目 ，配套建设了204套人才公寓 ，并配备家具家电 ，水、电、气、暖等配套设施齐全 ，实现拎包即可入住 ，增强拴心留人的周边效劳设施建设 ，让种种来泉人才定心、立足、安业。
东宝花苑项目还包括经济适用房353套、限价房735套、公租房608套 ，有效改善都会中低收入家庭群众、外来务工人员、新就业大中专结业生等群体住房困难问题。
聚焦“盼”——从住有所居迈向住有宜居
在“住有所居”到“住有宜居”的门路上 ，住宅开发公司作为安顿房项目建设业主 ，坚持“以人为本、民生优先”原则 ，凭据商品房标准推进安顿房建设 ，在小区计划、衡宇品质、情况及配套设施建设上做到精心设计 ，把“规范化、标准化、精细化”要求落实到项目建设全生命周期。龙兴小区二期项目高质量、高标准完成建设 ，荣获2021年度泉州市建设工程“刺桐杯”奖；潘山安顿房以建成时间较快、设施配套较好、建筑品质较高 ，成为安顿房源中的标杆项目；在项目计划时 ，充分考虑群众所需 ，周边学校、公园、农贸市场、排涝泵站等配套设施齐全 ，项目建成后获得群众高度认可。
一砖一瓦 ，为黎民筑起遮风挡雨的屋子 ，搭起奔向幸福生活的希望。住宅开发公司将以保质保量为出发点 ，以满足群众安居需求为焦点 ，加速推进安顿房项目建设 ，增进群众的获得感和幸福感。
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