凭据集团年度审计事情计划安排 ，近日 ，集团党委委员、纪委书记黄衍托带队到安居工程公司 ，召开安居工程公司及其权属企业2018-2019年度财务收支审计进点会。
会上 ，集团审计组就本次财务收支审计事情的安排进行介绍 ，安居工程公司领导班子成员汇报了公司的基本情况 ，并就配合做好本次审计事情进行了亮相。
纪委黄书记指出 ，审计不可是重要的监督手段 ，更是增进规范和引发企业经营活力的抓手 ，安居工程公司要提高站位 ，深刻认识审计在企业经营治理中的重要意义。他强调 ，一是讲阵势 ，全力支持审计事情 ，坚持“治已病”“防未病”并重 ，把内部审计事情当做一种常态化经济体检；二是讲规则 ，严守审计事情底线 ，审计组成员要遵守“四严禁”和“八禁绝”的事情纪律开展审计事情；三是讲规范 ，全面推进审计整改 ，对审计中发明的问题要即审即改 ，落拭魅整改责任 ，增进企业规范化生长。
集团党委高度重视内部审计事情 ，凭据内部审计集中治理和全笼罩要求 ，给予审计部核增人员体例 ，确保内部审计事情有序开展 ，并于今年来集中出台了一系列制度 ，进一步完善内部审计监督体系。
《企业卖力人经济责任审计治理步伐》
建立对企业卖力人任期和离任经济责任审计制度 ，通过常态化执行 ，全面客观地评价企业卖力人经营结果 ，增进经济决策和治理水平提升。
《违规经营投资责任追究实施暂行步伐》
建立责任追究专项领导小组并形成集中受理分级处理机制 ，包管相关事情有序开展 ，同时明确投资和治理警戒线 ，增强集团对权属企业的管控力度 ，规范了权属企业经营投资运动。
《关于进一步完善内部审计事情实施计划》
在审计结果评价方面 ，实行审计报告分级治理机制 ，将审计结果纳入干部选拨、奖惩等 ，强化审计结果运用；
在审计整改落实方面 ，建立“归口治理、集中销号”整改落实机制 ，严格凭据“制度未完善的不放过、问题未解决的不放过、责任未落实的不放过”原则 ，增强对审计发明问题的整改落实和跟踪监督 ，确保发明实时、整改到位 ，充分发挥内部审计在“促治理、控危害、强监督”等方面的包管作用。
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