7月23日上午 ，集团董事长李垂举一行到粮油运营公司 ，调研企颐魅整合重组事情进展情况 ，要求公司细化事情步伐 ，加速速度推动各项业务尽快实施落地 。
在座谈会上 ，粮油运营公司介绍了公司整合重组进展情况 ，并重点汇报了公司下阶段事情思路 。李董事长充分肯定粮油运营公司建立以来的事情结果 ，他指出 ，粮油运营公司自组建以来 ，事情扎实开展 ，业务生长思路清晰 ，各项事情运行平稳有序 。针对下阶段事情 ，他提出四点意见 。
保储备
粮油储备是民生工程 ，是关乎社会稳定的大事 ，市委市政府将重任交给集团 ，体现对k1体育集团的信任 。要牢固树立责任继续意识 ，勇担使命 ，把做好粮油储备事情看成企业生长的机缘 ，加速推进应急储备货仓建设 ，做好粮油储备事情 。
拓业务
要凭据现代企业制度运营治理 ，对标先进企业借鉴乐成模式 ，加速拓展粮食应急包管中心、大米加工、农超市场等业务实施落地 ，快速提升企业资产、营收、利润等指标 ，为集团打造中国企业500强孝敬力量 。
重管控
建立健全制度是敬服干部的需要 ，是现代企业治理的需要 ，要把制度建设提升到战略高度主动思考科学谋划 ，要牢牢抓住目前公司业务刚起步的特殊时期 ，集中精力完善各项内控制度建设 。
强党建
要充分发挥党组织焦点领导作用 ，增强党的组织建设 ，增强纪律建设 ，严守政治纪律、政治规则 ，进一步规范粮油大宗物资往来、大额资金运作 ，强化监督治理 。
粮油运营公司
泉州k1体育粮油运营有限责任公司（粮油运营公司） ，建立于2020年3月 ，统筹治理市属5家粮食企业 ，主要开展谷物仓储、接受政府委托担负各级储备粮油储备轮换、粮油销售加工等业务 ，同时多维度拓展粮食贸易业务 ，开发优质粮食产品战略 ，打造集生产、仓储、物流、加工、批发、贸易于一体的粮食全工业链 ，塑造k1体育粮油品牌 。
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