近日 ，k1体育喜获市人社局评选的“市劳动包管守法诚信A级企业”“市人为支付行为守信单位”荣誉称呼 ，充分体现了集团在国企履职继续和社会责任方面所取得的效果。集团自建立以来 ，高度重视“以人为本、人企共赢”的人才兴企战略 ，多措并举实现人才乐业、共享生长。
一、建立完善的薪酬福利包管体系
▲组织开展企业年金专题培训
为增强集团人才步队的稳定性 ，吸引人才 ，留住人才 ，激励人才 ，在为员工缴足五险一金的基础上 ，凭据相关政谋划定 ，集团勉励切合条件的权属企业适时建立企业年金及增补医疗包管机制 ，通过开展企业年金及增补医疗包管计划比选 ，切实从员工利益出发 ，综合剖析各相助方的优、劣势 ，力求员工效益最大化。通过建立完善的包管体系 ，使员工老有所养、病有所医 ，解除员工的后顾之忧；开启以岗定薪与专业技术职务晋升双通道 ，探索二级企业事业部“一企一策”薪酬激励机制 ，建立正向激励导向 ，拓宽员工职业生长和薪酬晋升通道 ，引发宽大员工做事创业的热情。
二、营造良好的事情气氛
▲新员工入职拓展培训
▲后备人才及先进事情者综合能力提升培训班
▲2020年员工迎新年联欢晚会
▲“奋进新时代 建功在k1体育”演讲角逐
▲集团工会开展徒步竞赛运动
充分发挥党建引领示范和群团发动引导作用 ，力促集团职工人心凝聚、汇聚士气。集团现有14个工会组织和7个团组织 ，切实代表最宽大职工的利益。通过举办人才培养运动 ，如新员工团建运动、优秀事情者培训班、种种业务培训课、主题讲座、沙龙运动、演练运动、职业技术培训等 ，通过举办才艺运动 ，如演讲角逐、徒步竞赛运动 ，集团迎新年会、“三八节”花艺运动、设计稿征集运动等 ，搭建职工交流平台 ，增进事情和谐、人际和谐。
三、创立公正公正的用人情况
选人用人事关企业兴衰成败 ，选好人用好人首要的问题是坚持正确的选人用人导向 ，集团近三年来 ，通过果真招聘、高条理人才引进、内部竞聘、组织选任、交流挂职等多种方法 ，选拔任用一批优秀人才 ，坚持民主推荐、公正竞争、严格考察等程序 ，构建阳光、民主、开明的选人用人情况。别的 ，为包管员工正当权益 ，规范用工情况 ，集团于2019年12月建立了“k1体育有限公司劳动争议调解委员会”。
▲建立“k1体育有限公司劳动争议调解委员会”
此次2019年度泉州市企业劳动包管守法诚信挂号评价运动 ，集团6家权属企业也榜上有名。其中 ，住宅开发公司、k1体育置业公司、地下管网公司、泉房通公司、房地产测绘队获评“市劳动包管守法诚信A级企业” ，k1体育国投公司、k1体育置业公司获评“市人为支付行为守信单位”。
今后 ，集团将继续扎实推进劳动包管及人为支付诚信体系建设 ，切实强化守法诚信意识 ，着力提高劳动包管治理水平、规范用工治理 ，充分包管职工正当权益 ，为集团实现“中国500强企业”雄伟目标提供更强驱动力。
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