近日 ，我市重点项目、民生工程——北峰霞美棚户区革新龙兴小区二期项目顺利通过竣工验收。这标记着安顿群众离入住新居的目标又近了一步 ，有助于改善群众居住条件、提升都会品位。
龙兴小区二期项目临近计划的西华洋滞洪片区 ，占地约89亩 ，建筑面积约22万㎡ ，共建设9栋27～31层住宅和1栋3层幼儿园 ，可安顿房源900余套。凭据安顿需求 ，安顿房将提供二房二厅、三房二厅、四房二厅等户型 ，小区还配套建设青少年运动中心、养老效劳设施用房、文化中心、社区效劳用房、农贸市场等设施。
安顿房住房问题是关系社会民生的重大问题。自2018年4月完成北峰组团交接后 ，集团权属企业住宅开发公司作为龙兴小区二期项目业主 ，坚持为民导向 ，第一时间选调主干精英建立项目专班 ，多措并举抢进度、精准发力破难题 ，全力推进项目建设。
▲2020年9月龙兴小区二期主体结构全面封顶
主动继续抓落实
自项目开工以来 ，集团高度重视 ，集团领导多次深入施工现场调研项目建设情况 ，提出指导意见；住宅开发公司在集团领导下 ，紧密安排 ，狠抓落实 ，充分发挥“五方主体”联行动用 ，以项目建设为焦点 ，以勘察、设计、施工、建设、监理联商联动为引擎 ，催促各参建单位严格落实主体责任 ，强化历程监督 ，增强对工程投资、进度、质量、宁静的控制 ，确保项目建设按计划高效推进。
协力攻坚增进度
受征迁遗留问题影响 ，项目开标两年多未能开工建设 ，施工单位积极性受影响 ，工程进展一度滞后。为减小因征迁事情带来的不良影响 ，确保项目按计划推进 ，住宅开发公司一方面积极协调施工单位 ，做足思想事情；另一方面 ，倒排工程进度计划 ，凭据施工节点目标 ，优化施工组织 ，统筹各工序穿插作业 ，突破建设瓶颈。
多措并举筑品质
安顿房作为重点民生工程 ，住宅开发公司高度重视项目的质量问题。坚持项目例会制度 ，协调设计、监理、施工等各方联动积极化解倒运因素；强化施工工艺技术交底、质料进场报验、首道工序报批、重要部位样板打造 ，把邀请专家巡检作为常态化治理；多次接受集团组织的第三方联合考评 ，均取得优异的考评结果 ，确保了项目的质量和品质。
精准把控解难题
面对工程工期紧、体量大等难题和疫情、高温等倒运因素影响 ，住宅开发公司严格做好疫情防控步伐 ，认真梳理并精准掌握项目推进历程中的重点难点 ，全力攻克难题。针对2020年春节叠加疫情影响 ，工人返岗困难、交通工具匮乏的问题 ，公司通过“点对点”接工人返泉等步伐 ，积极推进项目满负荷复工。在包管质量和宁静的前提下 ，公司加大施人为源投入 ，精心组织施工 ，增强现场治理 ，抢抓工程进度 ，为项目顺利通过竣工验收涤讪坚实基础。
党建引领谋生长
住宅开发公司始终坚持“以党建促k1体育”、“以党建促项目”落实集团“三个一线”党建事情机制。在项目建设施工历程中 ，宽大党员率先垂范 ，发挥一线刊行动用 ，主动取消双休日 ，加班加点、轮流值班配合属地深入、细致做好拆迁群众思想事情 ，耐心宣传征迁政策 ，为项目建设事情的推进营造了和谐的气氛。党组织有力安排 ，全体党员干部缪力同心、拼搏实干 ，抓好项目建设 ，以高质量党建引领包管项目高质量生长。
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