7月27日，在上半年全市经济运行剖析视频会及全市开放招商领导小组集会召开后，k1体育迅速行动安排，组织召开专题推进会，转达贯彻全市集会精神，剖析研判上半年集团项目投资建设及招商事情情况，并研究安排下阶段项目投资建设提速提效推进事情，以项目建设之“进”，支撑经济生长之⊙∪”。
会上，集团党委书记、董事长李垂举就加速推进项目建设提速、投资提效进行再强调、再安排、再推进，要求集团各方块迅速统一思想、凝心聚力、加压奋进，以项目为抓手抢进度、促投资、稳大盘，奋战三季度、冲刺四季度，推动实现年度经济运行各项目标任务，为全市稳住经济大盘作出国企应有孝敬。
提高站位 勇猛争先
集团各部室、各权属企业要切实把思想和行动统一到市委市政府决策安排上来，落实“疫情要防住、经济要稳住、生长要宁静”要求，聚焦提高效率、提升效能、提增效益，实施“强工业、兴都会”双轮驱动和“1+3”专项行动。以突出开放招商、强化项目发动为要领，坚持项目为先、项目为基、项目为要，围绕稳定经济运行、抓好片区更新、提速项目建设、加速招商引资、厚植工业优势等方面招项目、谋项目、争项目，一切围着项目转，始终盯着目标干，保质保量完成市委市政府交办的各项目标任务，切实扛起海丝名城开发建设主力军的责任继续。
咬定目标 明确抓手
坚持目标稳定、任务不减、标准不降、劲头不松，事情围着项目干、要素随着项目走、考核盯着项目考，确保按计划推进项目、完成年度投资目标。
要牵好项目建设“牛鼻子”，比照“项目攻坚2022”等专项行动目标任务，凭据“任务项目化、项目清单化、清单具体化”压茬推进。凭据“五个一批”抓项目，形成项目转动接续的良好态势。凭据“四个优先”原则，坚持基础设施投资、工业投资、房地产投资一起抓，全力以赴扩大有效投资。
要打好都会建设“主战场”，超通例下好都会开发建设“强功效、提品质、聚人气”先手棋，增强与参建单位、属地政府、相关主管部分的事情协和谐联动，加速推进金屿、百崎、东海等三个通道前期事情，有力推动东宝花苑四期、中心市区照明提升等项目尽快开工建设，形成实物投资量。已开工项目要优化建设计划，加大人员、机械等方面投入，力争年底实现更多有效实物展示面。
要抓好招商引资“生命线”，充分发挥片区业主优势，围绕“一核两翼”焦点业务招引更多强链、建链、补链的优质项目，发动片区建设向综合运营转型升级。建立全员加入、全面出击、全程效劳的招商引资机制，大力推动和华润集团、南平铝业公司等相助项目尽快取得实质性进展，确保“招得来、落得下、生长好”。
精准滴灌 穿透落实
突出保宁静，统筹生长和宁静，牢牢守住疫情防控、宁静生产、合规经营、廉政宁静等各领域底线。
突出优机制，集团加速项目推进协调督效劳情专班要增强对项目建设的统一领导、科学谋划，按期调理、解决问题，加大项目督办评比较度并纳入经营业绩考核，切实推动项目提速提效。
突出抓落实，领导干部和中层治理人员要亲自抓带动干，大力弘扬“马上就办、真抓实干”优良作风，靠前作战，深入项目一线，实施精细化治理和保姆式效劳，推动各项事情穿透落实到位。
突出强包管，充分发挥下层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，扎实做好人才、资金等要素包管事情。
突出造气氛，围绕项目连续策划系列宣传主题，发动形成大干快上的浓厚气氛，让宽大职工干部学有模范、做有标杆。
突出严责任，集团纪委（监察专员办）建立的项目建设督导专班，要增强和集团项目推进协调督效劳情专班办公室的联动协作，继续强化政治监督，围绕项目建设决策安排、推进落实、作风建设、权力运行等四方面情况，催促业务部室和权属企业压紧压实主体责任，对保存的不继续不作为慢作为等问题情况，将予以严肃追责问责。
集会由集团党委副书记、副董事长、总经理陈一宇主持。集团党委副书记、董事蔡伟忠宣读了集团加速项目推进协调督效劳情专班名单 ；集团党委委员、副总经理杨国平回首了集团上半年项目建设进度、牢固资产投资情况，深入剖析保存问题并安排下阶段事情 ；集团党委委员、副总经理陈辉煌回首了集团上半年投资、招商事情及前期项目计划情况，并安排下阶段事情。
集团在家领导班子、集团各部室卖力人、权属二级企业主要卖力人等加入集会。
今年来，集团克服新冠疫情攻击和整体经济情况形势考验，锚定目标、急流勇进，全力推动东海、城东、北峰、江南及古城外老旧片区等五大组团开发建设，扎实推进集团担负的57个“抓k1体育提品质”项目和招商引资事情。今年来，集团累计完成项目投资22亿元，牢固资产投资11.25亿元，乐成落地2个总投资合约6亿元的招商引资项目。目前，集团19个在建项目已超时序完成年度投资计划的71%。
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