4月25日上午，集团党委副书记、副董事长、总经理王加富带队深入毓才二期、埭头安顿小区、石头街花苑、k1体育·青年公寓、东宝花苑、丰华小区等项目现场，实地调研督导项目建设进度、招商运营及宁静生产等情况。
“项目建设进度怎么样？”“商颐魅招商运营有什么思路？”“消防器材有没有按期检查？”每到一处王加富都详细了解项目建设进度、招商运营思路以及宁静生产落实情况，重点掌握即将投入运营和正在运营的经营性资产情况，并接纳“现场办公”方法协调解决保存的难点、堵点问题。
在项目现场，王加富指出，今年以来集团上下全神贯注投身全省、全市“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，全力以赴加速提升工业集聚度和焦点竞争力，不绝书写更大继续、展现更着述为、做出更大效果。针对进一步做优做强做大资产招商运营事情，他强调：
盘“活”存量找准“定盘星”
要进一步立足集团资产现状，深入思考盘活现有闲置资产的步伐和步伐，积极借鉴各地好经验好做法，切实优化提升资产治理水平，努力提高资产运营质量和效率。
做“活”增量握好“指南针”
要充分结合目今全市开发建设新一轮热潮，以敏锐的市场洞察力、精准的市场定位、奇特的设计，提前谋划新项目新业态，打造社区商业、商业综合体等标杆性运营项目。
激“活”变量装好“驱动器”
要聚力实现资产集中化、治理条线化、运营专业化，提高资产运营效益，实现资产运营板块快速生长，全力打响“都会运营”品牌。
调研还结合“五一”假期将至的特殊时节，重点对项目建设、衡宇现状、消防设施配备、警示牌设置等宁静生产步伐落实情况进行检查，努力将种种宁静隐患消除在萌芽状态，有效管控危险源和危害点。
扫一扫，关注k1体育
22289806
qzcjjtyxgs@163.com
