为进一步有效防备化解重大宁静危害，增强节假日期间宁静防备和应急包管，确保集团“五一”期间宁静形势稳定 。4月27日上午，集团党委书记、董事长李垂举带队深入东海片区在建项目，就“五一”节前宁静生产和防汛等事情落实情况进行督导检查，集团董事杨钊及相关业务卖力同志陪同 。
检查组先后观察了滨海小学、海丝大道、通港东街快捷化革新等重点项目，详细了解项目宁静危害排查管控情况、宁静人员配置情况、“五一”期间施工计划及应急处理计划等事情，并现场协调解决项目推进中遇到的困难和问题 。
针对做好“五一”期间宁静生产和项目建设等重点事情，李垂举提出明确要求：
绷紧弦，牢固树立宁静意识
宁静责任，重于泰山 。各权属企业、各在建项目要深刻吸取北京丰台长峰医院火灾、浙江金华企业厂房火灾事故教训，以“时时定心不下”的责任感，压紧压实各级治理人员和一线人员宁静生产责任，以“人人都是宁静生产责任人”的意识，规范宁静生产治理，抓牢抓实抓细宁静生产事情，切实提高宁静生产治理效果 。
筑防地，盯紧盯牢重点环节
要紧密结合节日特点，重点盯紧事故多发易发领域，重点关注施工宁静、消防宁静、汛期宁静、粮食宁静等领域及商业综合体、人员密集等场合宁静，以如履薄冰的高度警觉，坚持凭据最严标准、最高要求落实起重机械、深基坑、高边坡等危大工程和重大危险源宁静治理，深入排查消除种种宁静危害隐患，坚决避免种种生产宁静事故爆发，守住宁静生产红线和宁静生长底线 。
提质效，优化完善联动机制
要增强集团总部、权属企业和项目部三级协同事情与联动巡查，进一步健全种种宁静治理制度和应急预案，以系统化事情制度抓宁静、管宁静，确保项目建设宁静、质量和进度“三管齐下” 。要以开展行业内领先的建筑施工企业宁静生产演练为契机，组织片区业主和各项目施工单位加入学习“他山之石”的先进经验，不绝完善优化宁静治理机制，以宁静生产治理水平的提升增进生产经营水平的提升 。
快响应，严格落实应急治理
今年集团项目多、任务重，“五一”期间要科学合理安排项目建设计划，确保项目建设进度和宁静生产两手抓、两手硬 。要严格落实“五一”期间及汛期值班、值守事情，增强值班人员培训治理，确保值班人员懂业务并具备应急处理能力 。要增强资源要素包管，强化应急预案、物资、步队“三项准备”，确保一旦爆发突发情况，能快速反应、有序应对 。
宁静生产常抓不懈，集团高度重视宁静生产事情，针对今年“井喷式”增长的项目任务，已制定下发了关于开展宁静大检查的通知，迅速建立专项宁静督导组，催促指导权属企业聚焦建筑施工宁静、消防宁静、粮食仓储宁静等重要领域，开展宁静大检查专项行动，确保宁静生产抓早抓小抓细 。截至目前，宁静督导组已先后走访检查了金屿大桥、市第二实验小学城东北校区、中心市区粮库、建筑工业化PC工厂、华城小区等种种生产经营治理场合，并结合汛期、消防宁静等重要节点和领域，对相关单位提出详细的宁静生产事情落实要求 。接下来，针对建筑施工和人员密集场合宁静生产落实情况，宁静督导组还将于“五一”节前奔赴丰泽商城等地进行宁静督导检查 。
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