5月26日上午，集团党委书记、董事长李垂举率队一线调研督导东海片区重点项目建设，现场调理项目建设推进和宁静生产事情，奋力推动上半年目标任务“双过半”、实现“半年红”。集团党委委员、副总经理陈辉煌，集团董事杨钊等加入调研。
李垂举一行先后深入晋光小学东海校区扩建项目、东海投资大厦等施工现场，以及东海后埔蝴蝶湾项目建设攻坚一线办公室，实地调研检察各项目推进具体进展，对项目的进度时序、人员安排、施工治理、宁静生产等提出具体要求，并现场协调解决具体问题。
“教学楼完成几多了 ？综合楼进度怎么样 ？另有什么问题 ？”在晋光小学东海校区扩建项目现场，李垂举指出，教育是最大的民生工程，晋光小学东海校区扩建项目可新增学位超900个，学校早一天建成投用，就能早一天惠及群众，要坚持强烈的责任感和紧迫感，高标准、快节奏推进项目建设。
“在包管依法依规的前提下，能先做的要抢前抓早、先动起来，能交叉进行的，要合理有序地交叉推进，全力抢抓工期。”在详细了解了东海投资大厦项目建设进度、时序倒排、要素包管等情况，李垂举就项目推进历程中保存的困难与问题现场提出意见建议。
在东海后埔蝴蝶湾项目一线攻坚办公室，李垂举指出，东海后埔蝴蝶湾作为昌盛东海中央活力区的重要一环，是市委、市政府高度重视，社会高度关注和人民群众高度体贴的重点工程。为全面加速建设进度、早出形象，集团一方面迅速建立项目攻坚领导小组，把办公室设在项目一线、干部直驻现场，统筹推动项目攻坚。另一方面组织考察团奔赴福州学习“标准地+”模式，并把学习经验快速融入到蝴蝶湾项目建设中，推动临设、计划、地勘等提前介入。
为进一步全方位营造项目攻坚奋战浓厚气氛，李垂举强调，要定下时间表、强力推进，树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，倒排时序、争分夺秒，高标准、高效率攻坚奋战；要掌握主动权、强势突破，围绕项目转、盯着项目干，实时发明问题、主动总结提升，凝心聚力加大统筹协调力度，全力破解项目推进中的难点堵点；要绷紧宁静弦，强劲包管，始终把宁静生产事情放在首位，强化施工全历程监管，坚持科学施工、精细治理，以高效率的项目建设推动高质量生长。
期间，李垂举一行还调研了集团权属企业设计集团。李垂举对设计集团良好的事情气氛和生长态势体现充分肯定，要求设计集团要坚持计划先行、设计引领，当好都会计划建设的智库和照料，为项目推进提供全历程的包管和效劳。
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