为深入贯彻市纪委十三届四次全会精神，推动集团各级各部分连续用好具有k1体育特色的纪检监察“三项监督”机制，进一步发挥机制功效，提升监督质效，2月27日下午，k1体育党委组织召开集团纪检监察“三项监督”信息化平台启用仪式暨“三项监督”机制事情推进会。
集会分为两个阶段，集会第一阶段召开集团纪检监察“三项监督”信息化平台启用仪式。
集团党委书记、董事长李垂举宣布k1体育纪检监察“三项监督”信息化平台正式启用。
李垂举强调，集团资产总额近1800亿元，是泉州资产规模最大的市属国企，业务板块涵盖都会开发建设、工程总承包、地产置业、都会运营、装配式建筑、供应链等，权力运行泛起出点多链长面广的特点，党风廉政建设任务艰巨，监管监督压力较大。为进一步推深做实集团纪检监察“三项监督”机制，更好提升监管监督实效，经过集团党委研究，决定建设集团纪检监察“三项监督”信息化平台，以数字赋能监督，推动全面从严治党责任落实到位，压力传导到下层。
提高政治站位，统一思想认识
要从政治和全局高度认识到做好集团纪检监察“三项监督”信息化平台的重要性和须要性，牢固树立“一盘棋”意识，统一谋划、统一推进、统一实施，自觉将信息化建设融入全面从严治党、党风廉政建设和反糜烂事情阵势，推动信息技术与纪检监察业务深度融合，为监督执纪赋能增效，连续用劲、久久为功，着力将平台打造成为k1体育特色的监督品牌。
强化履职继续，敢于直面问题
各企业党组织要切实增强对纪检监察事情的领导，大力支持和勉励纪检监察机构开展监管事情，营造良好的事情气氛；各责任部室要不绝提升发明问题的能力，规范业务流程，精准掌握危害点，强化剖析，靶向监管；要不绝探索立异发明问题的渠道和手段，对履行监管责任中发明的问题要敢于上报。各级纪检监察机构要坚持严管厚爱相结合，坚决落实“三个区离开来”，完善容错纠错机制，为继续者继续，为做事者撑腰。
压紧压实责任，凝聚强大协力
各企业党组织书记要履行好“第一责任人”责任，以信息化平台建设为契机，带好班子、管好步队；班子成员要严格落实“一岗双责”，以信息化平台为抓手，抓好分担领域党风廉政建设事情，通过一级抓一级、一级管一级，切实把管党治党压力层层传导下去。集团各权属企业各职能部室，要增加责任意识、协作意识，强化统筹协作，配合做好集团纪检监察“三项监督”信息化平台建设，真正形成管党治党的强大协力，助力集团高质量生长。
会上，集团党委委员、纪委书记、市监委驻k1体育监察专员黄衍托围绕信息化平台的建设配景、总体构建、平台功效、主要意义进行了详细的介绍，并提出四点事情要求。
积极继续作为。要准确掌握平台的功效定位，找准自身职责，熟练掌握操作流程，严格凭据要求实时完善种种信息，确保平台运行顺畅，推动平台事情运用结果转化为做深日常监督、助力集团高质量生长的实际效果。
强化问题导向。要坚持问题导向，敢于面对问题，不要怕袒露问题，善于查找问题背后制约生长的深条理原因，找准问题的泉源，动真碰硬抓好问题整改。
坚持实事求是。要坚持实事求是的原则，精准掌握填报内容、注意事项等，按流程如实、客观、准确地报告每一个事项的真实情况，对搪塞塞责、弄虚作假、事情不力、流于形式的，将坚决严肃追责问责。
用活监督平台。要提高运用大数据监督的能力，推动梗塞治理漏洞、补齐治理短板、革新事情作风，增进下层治理提质增效。同时要坚持“大数据”和“大脚板”并重，推动大数据监督和一线事情法形成聚变效应，转化为企业治理效能。
集团各部（室）和各权属企业党组织的主要卖力人，各权属企业纪检监察事情分担领导、纪检委员、纪检监察职能部室卖力人以及其他专、兼职纪检监察人员加入启用仪式。
集会第二阶段召开“三项监督”机制事情推进会，集团各部（室）卖力人、权属企业纪检监察事情分担领导及纪检委员、企业纪检监察职能部室卖力人和集团其他专、兼职纪检监察人员加入。
黄衍托通报了集团2023年度“三项监督”机制开展情况，指出该机制在运行中保存的问题，强调要提高思想认识，一体协同推进，严格责任落实等事情要求。
集团工程治理部、审计部围绕2023年度联动监管事情开展情况，k1体育国投公司、住宅开发公司、东海投资公司、都会开发公司、建工集团、k1体育供应链公司围绕2023年度“三项监督”机制推行情况，依次汇报主要效果、经验做法、保存问题及下一步事情计划，其他集团部（室）、企业作书面交流。
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