12月27日 ，中国网刊发《k1体育纪委（监察专员办）：紧盯源头防控 抓早抓小“治未病”》一文 ，聚焦报道集团深化具有k1体育特色的纪检监察“三项监督”机制 ，努力营造风清气正的良好生长气氛的经验做法。
原文如下
今年以来 ，k1体育纪委（监察专员办）坚持问题导向 ，深化具有k1体育特色的纪检监察“三项监督”机制 ，不绝延伸监督触角 ，连续发力强化监督“治未病” ，努力营造风清气正的良好生长气氛。
聚焦重大事项决策 ，关口前移“治未病”
监督于问题未发之时 ，就是要把监督挺在前 ，做到关口前移、防患未然。通过强化上级纪委对下级党组织的监督 ，在集团纪委和二级权属企业纪委逐级设立监督检查组 ，突出增强对挂钩联系权属企业领导班子及其成员特别是“一把手”的监督 ，实现监督力量自上而下一贯究竟。在日常监督中 ，聚焦“三重一大”事项决策集会及其他重要集会要害环节进行全程监督 ，重点关注对与会人员是否遵守民主集中制、是否充分表达意见、是否严格执行“一把手”末位亮相制、是否进行临时动议等 ，增进重大事项决策制度化规范化程序化 ，截至目前共列席集会163次 ，组织开展监督检查21次。
聚焦权力运行历程 ，用活机制“治未病”
紧盯工程领域等民生领域项目开展监督检查 ，针对发明的项目招投标评定疏散保存较高廉洁危害问题 ，通过实时下发监察建议书等方法 ，推动集团在定标环节形成“评摇结合”步伐进行招标 ，即：先组织评分排序 ，再取排名前五名随机摇取中标单位模式 ，在充分包管招标人择优定标权的同时 ，又避免精准“内定” ，有效防备廉洁危害。截至目前 ，已将此模式运用于泉州五中海丝校区、乐居和悦安顿房等工程项目招标事情中 ，从源头上压缩权力寻租空间。
聚焦重点领域整治 ，惩防并举“治未病”
立足集团主责主业及年度重点事情 ，紧盯工程建设领域、粮食购销领域、违规经商办企业、私设“小金库”行为、规范企业卖力人履职待遇和业务支出及违规吃喝等群众关注度高、廉洁危害大的重点领域 ，策划生成5个整治项目 ，坚持由事及人盯责任、盯作风、盯纪律 ，联动职能部室集中攻坚 ，增强相同会商 ，流通移送渠道 ，加大案件核办力度；把“当下改”和“恒久立”结合起来 ，催促权属企业和职能部分找准机制性梗阻、制度性毛病、治理性漏洞 ，建立一批常态长效事情机制 ，不绝拓展集中整治结果 ，推动健全完善《k1体育限额以下采购治理步伐（试行）》等7项制度。
扫一扫 ，关注k1体育
22289806
qzcjjtyxgs@163.com
